— выработать стратегические решения на год под задачи департамента
— создать среду, где можно сфокусированно обсудить идеи вне операционной рутины
— после рабочей части переключить участников через легкую экскурсионную программу
— обеспечить единый сценарий поездки при разной логистике прилета

— ограниченный выбор размещения из-за высокого сезона
— разное время прилета участников
— необходимость полноценного рабочего дня без отвлекающих факторов
— баланс между рабочей нагрузкой и экскурсионной частью

— стратегическую сессию вынесли в первый день
— подобрали гостиницу с конференц-залом и размещением в одном месте
— экскурсионную часть построили как последовательное переключение после работы
— маршрут собрали без перегрузки и лишних переездов

Стратегическую сессию провели в конференц-зале гостиницы в Махачкале с организацией кофе-брейков и питания на месте, благодаря чему гости сфокусированного выработали решения для дальнейшей работы
Из-за высокого сезона размещение искали в сжатые сроки — выбрали новую гостиницу на берегу Каспийского моря, что позволило разместить всю группу в одном объекте.
Экскурсионную программу выстроили с учетом трафика:
— во второй день — Дербент
— в третий день — Сулакский каньон и Чиркейское водохранилище
Для группы задействовали 2 микроавтобуса Mercedes Sprinter, обеспечили сопровождение гидами и координацию на всем маршруте.
Отдельно согласовали питание под формат корпоративной группы и индивидуальные особенности участников.